年醫(yī)院文化建設(shè)方案

方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇一
加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),是醫(yī)院得以持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。為保證醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施,在思想和文化上提供精神保證,經(jīng)醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,形成以下方案。
一、指導(dǎo)思想
以人為本、創(chuàng)新發(fā)展
二、目的和任務(wù)
堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,采取多種形式,從各個(gè)方面入手,提倡積極 進(jìn)取、積極向上的醫(yī)院精神,營(yíng)造溫馨友愛(ài)、科學(xué)人文的文化氛圍,為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供思想保證。
三、具體規(guī)劃
結(jié)合醫(yī)院“十一五”規(guī)劃加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主導(dǎo)思想,總結(jié)醫(yī)院今年來(lái)醫(yī)院文 化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),從以下幾方面入手:
(一)提煉醫(yī)院文化理念,完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)
1、目的:醫(yī)院自2001年始引入形象識(shí)別系統(tǒng),首先確定了醫(yī)院標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),并廣泛應(yīng)用于各種辦公用品和宣傳載體上。修訂醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé),制作院歌、醫(yī)院畫(huà)冊(cè)、醫(yī)院宣傳片以及宣傳欄等,規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,營(yíng)造和諧向上的文化氛圍,在行為識(shí)別系統(tǒng)方面也日漸規(guī)范。醫(yī)院文化建設(shè)也逐漸被廣大員工和社會(huì)所接受和認(rèn)可。提煉并確定醫(yī)院理念識(shí)別系統(tǒng),完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng),將會(huì)在增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力、塑造醫(yī)院形象方面起到積極作用,尤其會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體工作起到核心的指導(dǎo)作用。
2、內(nèi)容及方法:提煉出醫(yī)院各項(xiàng)理念,歸納出醫(yī)院文化的核心內(nèi)容,包括醫(yī)院價(jià)值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景等,完成其征集和確認(rèn)工作。方式可采取通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)、院報(bào)和周會(huì)等渠道,員工廣泛征集和專(zhuān)業(yè)人士從中提煉相結(jié)合,最后由醫(yī)院管理層確定。
(二)加強(qiáng)思想引導(dǎo)和教育
1、目的:通過(guò)各個(gè)層級(jí)的理論學(xué)習(xí),使全院上下了解醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展要求,結(jié)合自身的具體工作,全面落實(shí)醫(yī)院的工作方針。
2、形式:進(jìn)行干部培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)。
(三)以器官移植項(xiàng)目為典型范例,通過(guò)系列活動(dòng),倡導(dǎo)協(xié)作風(fēng)尚
1、目的:我院器官移植工作的成績(jī)有目共睹,事實(shí)證明,器官移植是一個(gè)需要多學(xué)科相互協(xié)作、共同配合才能完成的技術(shù)項(xiàng)目,它的成長(zhǎng)過(guò)程也最能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的主題。活動(dòng)的主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感和價(jià)值感,體現(xiàn)其在團(tuán)隊(duì)中的作用和意義,并促進(jìn)成員間的感情交流,同時(shí)也是體現(xiàn)醫(yī)院所倡導(dǎo)的協(xié)作風(fēng)氣,對(duì)全院?jiǎn)T工尤其是其他項(xiàng)目組也起到促進(jìn)作用。
2、活動(dòng)內(nèi)容:包括兩部分內(nèi)容,對(duì)患者舉辦健康知識(shí)講座、與麻醉科、手術(shù)室、icu、輸血科、泌尿外科、心內(nèi)科、超聲科等“幕后科室”見(jiàn)面會(huì)、患者感受交流等(患者方面擬邀請(qǐng)6個(gè)親體移植家庭,待商榷);對(duì)院內(nèi)舉辦經(jīng)驗(yàn)介紹(團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)步較快的個(gè)人)、制作項(xiàng)目組畫(huà)冊(cè)(大事記、主要成員、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)、成員心聲、患者感受等)和聯(lián)誼活動(dòng)等。同時(shí),還將邀請(qǐng)醫(yī)院下一步需要培植的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,增強(qiáng)其集體感和協(xié)作精神。
(四)開(kāi)設(shè)文化學(xué)堂,舉辦系列知識(shí)講座
1、目的:醫(yī)院近年來(lái)舉辦的各種知識(shí)講座很受廣大員工歡迎,內(nèi)容涉及禮儀服務(wù)、精神減壓、家庭婚戀、親子教育、服裝色彩、健康家庭等多方面內(nèi)容。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活,多領(lǐng)域的知識(shí)普及對(duì)員工的整體素質(zhì)也是一種提升。
2、活動(dòng)內(nèi)容:鑒于以往講座沒(méi)有統(tǒng)一安排、較為散亂的情況,“十一五”期間將在繼續(xù)開(kāi)展這一活動(dòng)的基礎(chǔ)上,整合成系列講座,形成一整套、系統(tǒng)性的知識(shí)講座,形成統(tǒng)一安排、固定時(shí)間、課程有序的特點(diǎn)。另外還將結(jié)合每年醫(yī)院文化建設(shè)主題,安排相關(guān)內(nèi)容的講座和專(zhuān)題報(bào)告。
(五)暢通醫(yī)院文化渠道。發(fā)揮宣傳和導(dǎo)向作用
1、目的:院報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)和各種宣傳欄一直是醫(yī)院文化建設(shè)的主要平臺(tái),在領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工、醫(yī)院與患者之間起到了溝通和交流的作用,促進(jìn)了相互間的理解和支持。今后將繼續(xù)強(qiáng)化導(dǎo)向作用,使其成為文化建設(shè)的主要陣地和宣傳載體。
2、實(shí)施內(nèi)內(nèi)容:在院內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)醫(yī)院文化專(zhuān)欄,專(zhuān)人負(fù)責(zé),隨時(shí)發(fā)布醫(yī)院文化的內(nèi)容;利用門(mén)診樓和住院部連廊部分,建設(shè)醫(yī)院文化長(zhǎng)廊。
(六)舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑聂哐葜v比賽
通過(guò)主題征文,在全院范圍內(nèi)征集,從中優(yōu)選部分文章,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行演講比賽。之后通過(guò)院報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)和文化長(zhǎng)廊向全院?jiǎn)T工展示。
七)舉辦形式多樣的文體、休閑活動(dòng),豐富員工文化生活
工會(huì)、團(tuán)委、護(hù)理部利用各種形式,組織多樣的文體和休閑活動(dòng),譬如各種球賽、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及戶外活動(dòng)等,豐富員工的文化生活。
大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院
2006年3月
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇二
任何一種文化,宣傳它,推廣它,讓它深深扎根于人民群眾心中,都需要一定的載體,廉政文化也不例外。廉政文化進(jìn)社區(qū)要做到“十個(gè)一”:一條標(biāo)語(yǔ)、一批書(shū)刊、一場(chǎng)活動(dòng)、一塊專(zhuān)欄、一塊匾牌;廉廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)就是我們加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的抓手,是廉政文化建設(shè)的重要載體。
四、對(duì)如何抓好廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的建議
廉政文化建設(shè)為反腐倡廉工作提供重要的智力支持和精神動(dòng)力,培育廉政文化是新時(shí)期反腐倡廉工作的重要內(nèi)容和目標(biāo),要充分發(fā)揮“大宣教”工作機(jī)制作用,真正把各方面的資源整合起來(lái),力量凝聚起來(lái),形成整體合力,在反腐倡廉實(shí)踐中重視廉政文化意識(shí),增強(qiáng)廉政文化的含量,營(yíng)造廉政文化氛圍,注重廉政文化規(guī)范建設(shè),全面推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作在更大范圍、更寬領(lǐng)域深入開(kāi)展。開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng),可以在以下四個(gè)方面著力:
1、是搭建社會(huì)宣傳平臺(tái)
以廉政墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣告、短信等方式,全方位、多角度開(kāi)展廉政文化宣傳。引發(fā)人們對(duì)廉政的思考,引起人們對(duì)廉政文化的關(guān)注。
2、是搭建廉政黨課教育平臺(tái)
利用學(xué)習(xí)、會(huì)議適時(shí)插進(jìn)廉政教育內(nèi)容。上黨課,把廉政內(nèi)容貫穿到黨課講稿中,既豐富了黨課內(nèi)容,又起到了宣傳、教育的作用,一舉兩得。現(xiàn)在,現(xiàn)在,正在進(jìn)行換屆選舉,與干部的廉政談話,這實(shí)際上就是對(duì)這些干部上一堂廉政黨課,在今年換屆中,新任干部進(jìn)行廉政宣誓,效果很好。今年上半年,社區(qū)干部帶頭做廉政公開(kāi)承諾,得到普遍好評(píng)。
3、是搭建網(wǎng)絡(luò)電化教育平臺(tái)
利用電化教育設(shè)施,要充分發(fā)揮這些設(shè)施的作用,適時(shí)安排一些警示示范教育片、廉政歌曲及其他廉政文藝作品的播放,開(kāi)展廉政宣傳,報(bào)道廉政動(dòng)態(tài)。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。作為社區(qū)干部,不但自己要關(guān)注xx社區(qū)xx網(wǎng),積極向xx網(wǎng)投稿,讓網(wǎng)站在廉政建設(shè)中發(fā)揮更好的作用。
4、是搭建文藝宣傳平臺(tái)
綜合運(yùn)用文藝演出、展覽、征文、座談研討等多種方式,深化反腐倡廉教育。利用群眾自發(fā)組織的文藝演出活動(dòng),以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展廉政宣傳教育。利用老年書(shū)畫(huà)展,里面都有很多廉政內(nèi)容。
總之,只要工作上留心,推進(jìn)廉政文化“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的機(jī)會(huì)無(wú)處不在,只要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展廉政文化宣傳教育,廉政文化的理念就會(huì)深入人心,廉政文化建設(shè)就會(huì)結(jié)出豐碩成果。另外還要提醒大家兩件事:
一是要注意平時(shí)的資料收集和積累,無(wú)論是廉政文化“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),還是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí),都必須注意資料的收集和積累。你所開(kāi)展的活動(dòng)有記錄,有資料,檢查考核時(shí)就能拿出東西給人家看,就有說(shuō)服力。
二是要及時(shí)上報(bào)信息,工作開(kāi)展了,宣傳很重要,這本身就是廉政文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。
我們中國(guó)是一個(gè)尊道重德的國(guó)家,素有之幫的美稱(chēng)。中國(guó)文化是中華民族對(duì)于人類(lèi)的偉大貢獻(xiàn)。而反腐倡廉建設(shè)也是人類(lèi)共同面對(duì)的重大課題,我們黨所倡導(dǎo)的廉政文化建設(shè),也必將對(duì)反腐倡廉建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇三
各職能科室:
醫(yī)院文化是醫(yī)院在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成并為廣大干部職工普遍認(rèn)同和自覺(jué)遵循的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、精神理念等,為貫徹黨的十七大會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,凝聚職工力量,樹(shù)立醫(yī)院形象,推動(dòng)我院又好又快發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際情況及發(fā)展戰(zhàn)略,制定***人民醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,牢記“八榮八恥”,大力弘揚(yáng)“愛(ài)、精、勤、美”的醫(yī)院精神,充分發(fā)揮醫(yī)院文化的導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)作用,不斷提高我院干部職工的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng),努力構(gòu)建富有醫(yī)院特色的文化體系,為我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
(二)基本原則
1、堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持患者健康至上,社會(huì)效益第一,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力滿足人民群眾健康需求。尊重勞動(dòng),尊重人才,尊重創(chuàng)造,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范職工行為,提高管理效能;
6、按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、實(shí)施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程,從2024年開(kāi)始實(shí)施,歷時(shí)五年,分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、在全院職工中開(kāi)展醫(yī)院文化及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、普及活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,提高職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度,形成醫(yī)院的凝聚力,促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。培訓(xùn)方法可采用:自我學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、討論交流,會(huì)議傳達(dá),演講、文化研討會(huì)等。
-3制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工作,建立和完善各種規(guī)章制度。突出文化含量,將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范及職工手冊(cè),形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,促進(jìn)醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,使醫(yī)院工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。
3、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力。積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立、宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。以社會(huì)需求為導(dǎo)向、患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)、和諧醫(yī)院為目標(biāo),樹(shù)立社會(huì)認(rèn)可的醫(yī)院品牌、科室品牌、專(zhuān)家品牌、服務(wù)品牌等,全面提升醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力。
4、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)部門(mén)人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力。
(三)2024--2024年為醫(yī)院文化深化階段,重點(diǎn)突出精神文化和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
1、通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院愿景、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、科學(xué)發(fā)展理念等精神文化要求。
-5院文化建設(shè)研討會(huì)。
(二)部門(mén)分工:
黨辦、科教信息科負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開(kāi)展。
各科室要通過(guò)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,激活人力資源,積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工,促進(jìn)濃厚文化氛圍的形成。
工會(huì)要利用已有的設(shè)施和文體團(tuán)隊(duì),通過(guò)開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的活動(dòng),提高職工對(duì)醫(yī)院精神的認(rèn)同感,提高職工的技能、文化素質(zhì)。
團(tuán)總支要引導(dǎo)青年團(tuán)員把個(gè)人發(fā)展融會(huì)到醫(yī)院發(fā)展之中,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人共同發(fā)展而努力。
醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)部門(mén)要通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等工作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,充實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵。
后勤服務(wù)中心要做好保障工作,在院容、院貌等形象建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新思維,提升醫(yī)院品位。
五、基本要求
-7化建設(shè)主題活動(dòng)。不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),解決新問(wèn)題,推出新典型,確保醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展。醫(yī)院將建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在醫(yī)院文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)、取得明顯成果的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
***人民醫(yī)院
二0一二年九月十日
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇四
1、醫(yī)院廉政文化建設(shè)要與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。要在全體黨員中深入開(kāi)展理想信念、黨章黨紀(jì)、社會(huì)主義榮辱觀、治理商業(yè)賄賂、廉潔自律規(guī)定的教育,深入開(kāi)展各類(lèi)警示教育,切實(shí)解決有的黨員黨性覺(jué)悟不高、自身要求不嚴(yán)的問(wèn)題,引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及權(quán)力觀、利益觀,堅(jiān)持廉潔從政和廉潔行醫(yī),提高精神境界,保持良好的操守和品行,保持共產(chǎn)黨員人的政治本色,在醫(yī)院廉政文化建設(shè)及各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
2、醫(yī)院廉政文化建設(shè)要與“醫(yī)院管理年活動(dòng)”相結(jié)合。要堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,以維護(hù)群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境為主要工作內(nèi)容。針對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問(wèn)題,落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)藥費(fèi)用,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理制度。
通過(guò)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)措施、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)作風(fēng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)效果”, 在醫(yī)護(hù)人員中廣泛開(kāi)展簽訂“廉潔行醫(yī)承諾書(shū)”、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班等活動(dòng),維護(hù)廣大人民群眾的切身利益,為群眾提供及時(shí)、方便、有效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的綜合衛(wèi)生服務(wù),樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
4、醫(yī)院廉政文化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合。要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和規(guī)章制度建設(shè),健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng),進(jìn)一步改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)。要健全完善院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,健全完善衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德教育制度,進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)決杜絕“無(wú)章可循、有章不行、行則不暢”的現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和要求,強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育,讓執(zhí)行制度在職工的思想意識(shí)和工作中成為一種習(xí)慣、一種自覺(jué)性,使各項(xiàng)工作有程序、有章法,減少隨意性及人為因素。
5、醫(yī)院廉政文化建設(shè)要與具體業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。我們要圍繞“廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)”的廉政建設(shè)主題,將廉政文化建設(shè)納入黨建工作整體規(guī)劃,按照本方案要求,緊密結(jié)合單位醫(yī)療、預(yù)防、保健、衛(wèi)生監(jiān)督具體業(yè)務(wù),制定切合實(shí)際的廉政文化建設(shè)方案與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,不斷創(chuàng)新衛(wèi)生單位廉政文化建設(shè)的實(shí)踐,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇五
醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案 各黨支部:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,以誠(chéng)信友愛(ài)為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容
醫(yī)院文化建設(shè)從2006年開(kāi)始實(shí)施,歷時(shí)五年,分三個(gè)階段進(jìn)行。(一)2006年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實(shí)施“13311”工程。1、突出“一個(gè)核心”。召開(kāi)醫(yī)院文化推進(jìn)會(huì),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,開(kāi)展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,導(dǎo)入視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè)、策劃醫(yī)院形象、唱響院歌、編辦院報(bào)、完善網(wǎng)站,建設(shè)職工文化體育場(chǎng)所、數(shù)字化圖書(shū)館等醫(yī)院文化設(shè)施,重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念識(shí)別系統(tǒng)、以醫(yī)院標(biāo)識(shí)為核心的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、以員工形象為核心的行為識(shí)別系統(tǒng),全面導(dǎo)入cis。
4、形成“一個(gè)體系”。組織學(xué)習(xí)考察和對(duì)外交流,加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動(dòng),構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。(二)2007年至2009年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,全面實(shí)施“1234”工程。
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇六
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),深入弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué),提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定此方案。
中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命,維護(hù)健康,防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所,通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)將進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,有效提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。
中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化,開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè),必須有一套科學(xué)的管理體系。為切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),確保我院文化建設(shè)順利推進(jìn),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
文化建設(shè)實(shí)施方案由副組長(zhǎng)ddd同志分管,負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)事宜。
20xx年,把門(mén)診科、康復(fù)科、骨科、手術(shù)室周?chē)⒅兴幏孔鳛槲幕ㄔO(shè)的試點(diǎn)科室,并不斷探索建設(shè)方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)2024年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開(kāi)。
(一)牢固樹(shù)立中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向
中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù),應(yīng)堅(jiān)持中醫(yī)為主。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在。
拓展中醫(yī)門(mén)診,中醫(yī)治療,中醫(yī)專(zhuān)病科室,引進(jìn)并培養(yǎng)能通過(guò)望、聞、問(wèn)、切,診病開(kāi)方的醫(yī)生,不斷加強(qiáng)中藥制劑建設(shè),有滿足患者需要的丸、散、膏、丹、飲片、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專(zhuān)病專(zhuān)藥的制劑等。努力加大針灸、按摩、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅(jiān)持中西醫(yī)雙重診斷,中醫(yī)治療,中西結(jié)合、堅(jiān)持中醫(yī)特色,弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)的辦院思路。
(二)開(kāi)展“院訓(xùn)、院徽”評(píng)選活動(dòng),精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神。
醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神重點(diǎn)體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上,即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)。
中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,努力遵循“修身敬業(yè)、育人正風(fēng)、公益事業(yè)、澤被於民”的辦院宗旨,積極營(yíng)造“弘揚(yáng)岐黃、醫(yī)患和衷、普同一等,皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界,牢固樹(shù)立人道主義精神。通過(guò)“院訓(xùn)、院徽”評(píng)選活動(dòng),有目的、有意思的教育培訓(xùn),有制度、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向,有激勵(lì)、有獎(jiǎng)懲的管理手段,培植和樹(shù)立中醫(yī)醫(yī)院精神,努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。
(三)強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德。
牢固樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思,中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,都應(yīng)以滿足患者的需要為出發(fā)點(diǎn),以醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點(diǎn),以換取患者的滿意、感動(dòng)為終點(diǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持人性化服務(wù),要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變,使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)醫(yī)德在對(duì)病人服務(wù)中要求“一心付救”、“仁愛(ài)救人”、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”、“橘井流香”等佳話流傳至今。現(xiàn)在更要把維護(hù)患者的利益放在第一位,真正做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人、感動(dòng)人、通過(guò)開(kāi)展以“一張笑臉,一聲問(wèn)候,一次詳細(xì)的入院介紹,一張舒適的病房,一壺?zé)崴粋€(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),為病人提供溫馨,細(xì)心,愛(ài)心,耐心的服務(wù),讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺(jué),注重增進(jìn)醫(yī)患之間的相互了解,構(gòu)建誠(chéng)心、和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(四)優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè),著眼于提高文化品位,突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用,結(jié)合我院目前特有的實(shí)際,在兩個(gè)門(mén)診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè),古代名醫(yī)名言警局的書(shū)畫(huà)作品,在兩樓之間裝飾文化墻,門(mén)診庭院前面(停車(chē)線上方)設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫(huà)廊,起到營(yíng)造氛圍、弘揚(yáng)歷史、傳播理念、崇尚醫(yī)德、宣傳知識(shí)、介紹方法、彰顯特色的作用。
(五)注重打造特有的品牌、特色
只有實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略,形成品牌文化,才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,是醫(yī)院特有的品牌文化,成為醫(yī)院的標(biāo)識(shí)和名片。醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,在這個(gè)大的品牌特色的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮東關(guān)骨科、腹腔鏡微創(chuàng)、康復(fù)科等專(zhuān)科的特色優(yōu)勢(shì),努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果,贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎,進(jìn)一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。中醫(yī)藥文化是祖國(guó)醫(yī)學(xué)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的文化積淀,也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌,人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等等,而且還具有導(dǎo)向、育人、激勵(lì)、凝聚的作用。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者,推行者,必須充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要性,從內(nèi)心深入接受文化建設(shè),并把其作為科室管理的重要形式,滲透到科室的每位職工,以提高職工對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng),努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌、突出特色,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇七
_月7日上午,縣廣播電視臺(tái)黨員干部到縣廉政教育中心參觀學(xué)習(xí),接受反腐倡廉警示教育。參觀中,一張張警示教育圖片,一個(gè)個(gè)典型腐敗案例,讓人觸目驚心,發(fā)人深省。通過(guò)此次學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識(shí)到:我們黨反腐倡廉的態(tài)度是堅(jiān)決的,無(wú)論任何人,無(wú)論以前為黨和人民做了多少有益的事,如果腐化墮落,違了規(guī)、犯了紀(jì)、觸了法,必將受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲。下面我結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身拒腐防變能力
活生生的事實(shí)告訴我們,不學(xué)習(xí),思想就得不到改造,欲望就容易膨脹,就拒絕不了誘惑,一遇到誘惑就容易亂了方寸,就容易被誘惑的繩索絆倒。作為一名機(jī)關(guān)工作者,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高自身素質(zhì)和能力。只有不斷學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,才能提高黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力,從思想深處筑起黨紀(jì)國(guó)法和道德意識(shí)防線。
二、牢記宗旨,樹(shù)立正確的權(quán)力觀
黨員干部手中的權(quán)力是人民賦予的,是為人民排憂解難的需要。必須樹(shù)立正確的權(quán)力觀,自覺(jué)擺正自己同人民群眾的關(guān)系,把群眾的利益放在第一位,以滿腔熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待群眾,努力在自己的崗位上為群眾謀利益。目前,我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制大轉(zhuǎn)軌時(shí)期,黨員干部一定要在思想上筑牢拒腐防變的思想道德防線,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中,務(wù)必經(jīng)受住權(quán)力、金錢(qián)、美色的種.種誘惑,不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),始終做到防微杜漸,“警鐘長(zhǎng)鳴”,更好地為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)。
三、勤政為民,在平凡的崗位上建功立業(yè)
在下一步工作中,我一定要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立正確權(quán)力觀、地位觀和利益觀,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,努力做人民的公仆。要明白自己該"做什么",不該"做什么",要知深淺、明是非、懂廉恥、知輕重,吸取他人教訓(xùn),堅(jiān)持防微杜漸,時(shí)刻為自己敲醒警鐘,筑牢反腐防線。作為一名新聞工作者,我一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作思路,采取多種形式,不斷加大反腐倡廉宣傳教育力度,在全社會(huì)形成知榮恥、樹(shù)新風(fēng)、促和諧,為民、務(wù)實(shí)、清廉的社會(huì)氛圍。
醫(yī)院文化建設(shè)方案篇八
按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第八督導(dǎo)組與院班子成員和有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志就“四風(fēng)”上存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了個(gè)別談話。針對(duì)督導(dǎo)組提出的6個(gè)方面突出問(wèn)題,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)確定了整改內(nèi)容,現(xiàn)就我院班子整改方案匯報(bào)如下:
一、會(huì)議召開(kāi)的多存在一定的形式主義。抓工作效果不明顯,存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。跟蹤不到位,督查力度還不夠的問(wèn)題。
二、班子成員深入基層調(diào)研不夠,與工作人員交流、溝通不夠,部分工作人員存在做事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象。
整改措施:班子成員要注定要經(jīng)常深入到臨床科室,要主動(dòng)在分管的工作上去思考“我的責(zé)任我承擔(dān),我的工作我落實(shí)”,不能推諉扯皮。值周領(lǐng)導(dǎo)每周要進(jìn)行1-2次全面查房,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,了解基層群眾意愿,加強(qiáng)職工思想引導(dǎo),幫助職工反映和解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。
三、部分科室工作人員精氣神不足,班子成員存在著安于現(xiàn)狀、滿足現(xiàn)狀的意識(shí),缺乏超前意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。有個(gè)別職工追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)待遇,工作鬧情緒,造成醫(yī)院內(nèi)部不穩(wěn)定。要做好思想工作。
效方案實(shí)行以來(lái),由于采取了多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的模式,觸動(dòng)了少數(shù)人的利益,不能理解在工作中鬧情緒,醫(yī)院安排從思想政治工作入手,與職工多談心,多做思想工作,使其正確理解和支持單位績(jī)效工作,以醫(yī)院也隨著發(fā)展和人員崗位變動(dòng)情況,不斷修訂和完善方案,進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案,充分調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)職工積極性。
四、看病難、看病貴問(wèn)題依然沒(méi)有解決。
整改措施:進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)度,加快就診“一卡通”開(kāi)發(fā)使用,減少患者就診中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),少跑路,多辦事,逐步降低患者在我院“看病難”指數(shù);“看病貴”是社會(huì)問(wèn)題,也是世界性的問(wèn)題,我院與周邊縣級(jí)醫(yī)院相比各項(xiàng)檢查、住院、手術(shù)、藥品等醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)偏低。20xx年12月縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革啟動(dòng)以來(lái),醫(yī)院已經(jīng)大幅度減低了各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),譬如藥品采取零利率銷(xiāo)售,ct等大型醫(yī)療檢查費(fèi)用降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年僅藥品一項(xiàng)醫(yī)院就減少收入170萬(wàn)元。通過(guò)改革,醫(yī)院門(mén)診次均費(fèi)用減少了,由改革前次均費(fèi)用142元,改革后次均費(fèi)用124元,同比減少了18元;住院次均費(fèi)用減少了,由改革前次均費(fèi)用3680元,改革后次均費(fèi)用3320元,同比減少了360元,20xx年第一季度,新農(nóng)合中心數(shù)據(jù)顯示,我院在全省中醫(yī)醫(yī)院農(nóng)民次均費(fèi)用位處第28位,給患者及其家屬帶來(lái)了較大的實(shí)惠。
五、人才短缺,特別是小兒科、婦產(chǎn)科人才嚴(yán)重短缺,
阻礙醫(yī)院發(fā)展。內(nèi)聘人員沒(méi)有歸屬感,工作不穩(wěn)定。
整改措施:由于今年來(lái)醫(yī)院的快速發(fā)展人才需求量急劇增長(zhǎng)和受到縣內(nèi)人事招聘制度的制約,近年來(lái),醫(yī)院的人才得不到及時(shí)的補(bǔ)充。如:20xx年我院上報(bào)招聘需求100人,結(jié)果縣人社部門(mén)僅給予招聘名額21人,20xx年上報(bào)招聘需求70人,縣人社部門(mén)給予招聘名額12人,是造成醫(yī)院人員短缺的重要原因。今年4月29日,縣黨政聯(lián)席會(huì)議決定:“進(jìn)一步解放思想,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣中醫(yī)醫(yī)院與江店中心衛(wèi)生院的整合”,醫(yī)院將加快與江店衛(wèi)生院的整合進(jìn)度,吸收江店衛(wèi)生院婦產(chǎn)科、小兒科、外科、醫(yī)技等衛(wèi)生技術(shù)人才,解決縣中醫(yī)醫(yī)院人才嚴(yán)重短缺的問(wèn)題。今年縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革在人事制度改革上有較大幅度的調(diào)整,醫(yī)院可依據(jù)政策逐步解決短期聘用人員問(wèn)題。
六、部分醫(yī)務(wù)工作中服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和水平有待提高,看病服務(wù)流程不合理需要改進(jìn)。 整改措施:醫(yī)院緊密結(jié)合“三好一滿意活動(dòng)” 的深入開(kāi)展,進(jìn)一步落實(shí)便民、利民措施,通過(guò)開(kāi)展合理安排導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、門(mén)急診服務(wù)、簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程、開(kāi)展親情稱(chēng)呼和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等措施,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力做到安排合理、流程順暢、服務(wù)熱情、群眾滿意。